Applied Business Technology mit neuen Themen auf der neuen Systems ´98

ABT mit neuen Konzepten zu Enterprise Project Management und Enterprise Resource Planning auf der Systems ´98

München, den 29. September 1998: Die ABT Corporation stellt auf der Systems ´98 (in Halle A3, Stand 622) seine neuen Konzepte zum Enterprise Project Management (EPM) und Enterprise Resource Planning (ERP) vor. ABT präsentiert seine Lösungsansätze, die Hilfe bei der zeitgerechten Fertigstellung von Projekten bieten und darüber hinaus in die Lage versetzen sollen, neue Aufgaben innerhalb vorgegebener Kosten zu planen, zu überwachen und die Ergebnisse zu kommunizieren. Zusätzliche Aktualität erhalten diese Themen durch die Erfahrungen, die Programm-Verantwortliche und Projekt-Manager nicht nur in Deutschland mit Projekten zum Jahr 2000 und zur Umstellung auf den EURO machen mußten. Der EPM-Ansatz von ABT konzentriert sich auf das Management der Veränderungen, denen die drei Bereiche fix verplante Aufgaben, Portfolio zukünftiger Aufgaben und Ressourcenmanagement ständig unterworfen sind. Eine zentrale Rolle hierbei kommt dem Enterprise Resource Planning (ERP) zu, das als Schnittstelle zwischen der Ressourcen-Einsatzplanung und den klassischen betriebswirtschaftlichen Anforderungen betrachtet werden kann.

Dazu Danek Bienkowski, Mitbegründer und Executive Vice President der ABT Corporation: "Nach einer Studie des englischen Beratungsunternehmens Standish Group werden im Jahr 1998 mehr als 28 Prozent aller IT-Projekte in den USA erfolglos abgebrochen. Dabei werden von US-amerikanischen Unternehmen auch noch 73 Milliarden US-Dollar ausgegeben. In demselben Zeitraum wurden 46 Prozent der abgeschlossenen Projekte als "problematisch" eingestuft, da sie bereits entweder das Doppelte an Zeit oder Geld verschlugen hatten. Diese Zahlen bestätigen uns den hohen Stellenwert, den Enterprise Project Management (EPM) bei Unternehmen einnehmen sollte.

Unternehmensweites Projektmanagement stellt im wesentlichen an drei Bereiche umfassende Management-Aufgaben: den Bereich der bereits fix verplanten Aufgaben, das Portfolio zukünftiger Aufgaben und das Gebiet der Einsatzplanung von Ressourcen. ABT konzentriert sich nach eigenen Angaben auf das Management aller Veränderungen, die in diesen Bereichen auftreten können, und stellt darüber hinaus sicher, daß alle relevanten Informationen unternehmensweit verfügbar sind.

Hans-Jürgen Benker, Leiter Vertrieb und Marketing der ABT Deutschland, dazu: "Projekt-Manager haben nicht nur in Deutschland im Zusammenhang mit Jahr 2000- und Euro-Projekten die Erfahrung gemacht, daß für den erfolgreichen Abschluß von Projekten Enterprise Resource Planning (ERP) essentiell ist. Der Markt verlangt nach einer Lösung für die effiziente Einsatzplanung von Ressourcen, die die unternehmensweite Einsatzplanung aller im Unternehmen verfügbaren Ressourcen und Fähigkeiten möglich macht."
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"Genau an diesem Punkt setzt unser Werkzeug ABT Resource Manager an. Bei dem ABT Resource Manager handelt es sich um eine leistungsstarke Anwendung, die sowohl Projekt- als auch Ressourcen-Managern dabei hilft, die entscheidenden Personen auch tatsächlich den Kernprojekten des Unternehmens zuordnen zu können. Mit unserem Werkzeug wird der User in die Lage versetzt, alle verfügbaren Ressourcen mit den geforderten Skills zu identifizieren und den Projekten und Programmen zuordnen zu können. Darüber hinaus kann der ABT Resource Manager den Ressourcenbedarf in der Zukunft bestimmen. Er unterstützt den Anwender auch bei einer großen Anzahl von Ressourcen in einer Multi-Projektumgebung durch vielfältige Möglichkeiten der Zusammenarbeit und Kommunikation."
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"Wir fassen Enterprise Resource Planning ERP als eines der entscheidenden Verbindungselemente auf, das die Brücke von den Anforderungen der Unternehmensplanung zu den klassischen betriebswirtschaftlichen Anforderungen wie Stabilität und Liquidität schlägt. Unser Werkzeug ABT Resource Manager schließt diese Lücke. Wir freuen uns auf einen regen Austausch mit unseren Kunden und Interessenten auf der Systems ´98".

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