| Computer Based Training | Anbieter / Hersteller |
| Projektmanagement interaktiv | MoveYourMind, München |
| The Complete Project Manager | ARTEMIS Int. GmbH, Ismaning |
| SimulTrain | GIMA GmbH |
| BWL am PC | S&T Simulation und Training |
| Cabs | Virtual Management GmbH |
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MoveYourMind
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| Projektmanagement
Interaktiv
Diese innovative CD-ROM
richtet sich an alle, die Aufgaben und Verantwortung in Projekten übernehmen
und sich hierfür das notwendige Know-how multimedial und interaktiv
aneignen wollen. Die Lerninhalte werden direkt am PC erlebbar und umsetzbar
gemacht.
Das Programm spricht
eine reale Projektsituation an und führt den Nutzer anhand einer
durchgängigen Fallstudie vom Start über Planung und Realisierung
zum Projektabschluß. Wie in der Realität ist der Ausgangspunkt
ein Arbeitsplatz, bei dem der User mit Hilfsmitteln wie z. B. Telefon,
FAX und PC konkrete Projektarbeit leisten soll und dabei von einem "virtuellen
Coach" unterstützt wird. Er hat darüber hinaus ein komplettes
Nachschlagewerk zum Projektmanagement, bekommt Feedback für seine
Aktionen und erwirbt so schrittweise echtes Praxis- und Handlungs- wissen.
Zusätzlich zum
Lernprogramm erhält der User einen Projektplan mit einem kompletten
Formularsatz sowie einen Leitfaden zur systematischen Projektabwicklung,
der für firmenspezifische Projekte und PM-Konzepte angepaßt
werden kann. Die entsprechenden Files sind als MS Project- und WinWord-Dateien
angelegt und dadurch leicht nutz- und individuell anpaßbar.
Inhalt:
Zielgruppen:
Mitarbeiter in Projektteams
und Projektleiter aus unterschiedlichen Abteilungen (z. B. Entwicklung,
Fertigung, Systemvoraussetzungen:
PC 486/33 MHz oder höher
mit mind. RAM 8 MB
Artikel
in der Computerwoche 37/97, S. 70. Die erfolgreiche
Abwicklung eines Projektes setzt voraus, daß die Projektbeteiligten,
insbesondere der Projektleiter, mit den Methoden und Techniken des Projektmanagements
vertraut sind. Mit Projektmanagement interaktiv bietet MoveYourMind (München)
ein Computer Based Training (CBT)-Programm an, das die multimedialen Möglichkeiten
moderner PC nutzt, um Anwender auf neuartige Art und Weise in die Grundlagen
des Projektmanagements einzuführen.
Zu diesem Zweck bietet
das direkt von der CD ausführbare Programm dem Benutzer zwei grundlegende
Möglichkeiten. Die Projektmanagement(PM)-Fibel, deren Aufbau sich
an dem typischen Ablaufmodell von Projekten orientiert, dient dem Lernenden
als Nachschlagewerk, das sich auch auf individuelle Bedürfnisse abstimmen
läßt. Hier erhält der Anwender zahlreiche Informationen
zum Thema Projektmanagement, untermalt durch außergewöhnlich
anschauliche Grafiken. Ebenfalls bemerkenswert ist die Idee, in der PM-Fibel
interaktive Lernaufgaben zu hinterlegen, deren Höhepunkt ein Abschlußtest
darstellt. Nach erfolgreichem Abschluß dieser Lernkontrolle erhält
der Benutzer den 2. Teil eines ID-Codes, mit dem er beim Hersteller ein
"Projektleiter-Zertifikat" anfordern kann. Eine attraktive Idee, die Kursabsolventen
bei Laune zu halten.
Um an den 1. Teil des
begehrten ID-Codes zu gelangen, muß der Projektleiter in spe seine
erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten in dem fiktiven Projekt "Scancil"
unter Beweis stellen, das in 10 Lernabschnitte gegliedert ist. An dieser
Stelle kommt der multimediale Ansatz von Projektmanagement interaktiv
voll zum Ausdruck. Anders als bei vielen anderen CBT-Programmen wird dabei
nicht einfach ein Lehrbuch auf dem PC nachgebildet, bei dem bestenfalls
noch einige Multiple-Choice-Fragen integriert sind. Der Anwender wird
in ein Projekt-Szenario versetzt, in dem er mit Problemstellungen konfrontiert
und auf diese aktiv reagieren muß. Zur erfolgreichen Abwicklung
des Projekts steht ihm ein modern ausgestatteter Arbeitsplatz mit Telefon,
Fax, PC, Projektakte usw. zur Verfügung.
Jeder Anfang ist schwer.
Aus diesem Grund steht während des Projekts ein persönlicher
Coach hilfreich zur Seite, dessen Ratschläge man bei Bedarf via Fax
oder Telefon einholen kann. Digitalisierte Bild-Folgen, Sprachausgabe
sowie Texteinblendungen vermitteln dem Anwender das Gefühl, mitten
im Projektgeschehen zu stehen.
Egal, ob Projektspielregeln,
wie zum Beispiel Pünktlichkeit, Problembehandlung und so weiter mit
den Mitarbeitern abgesprochen oder etwa Einsatzmittelüberlastungen
mit Hilfe des auf dem PC verfügbaren Projektplanungssystems beseitigt
werden müssen. Der Benutzer wird stets interaktiv gefordert, muß
Entscheidungen treffen und auch schon einmal den fachbegriffsgeprägten
Redefluß eines Mitabeiters stoppen.
Das multimedial
Konzept sowie die zeitliche und räumliche Unabhängigkeit des
Computer Based Trainings machen Projektmanagement interaktiv zu einem
gelungenen Medium für das Aneignen von Projektmanagementgrundlagen-Wissen.
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The Complete Project
Manager Projektleitung
- Projektmanagementsimulation
Projekte beherrschen das tägliche Leben in einer
fortschrittlichen Organisation - sei es bei neuen Produkten oder umfangreichen
Informationssystemen, bei der Prozeßverbesserung oder einer Umstellung
der Organisation. Viele Unternehmen sind sich der wachsenden Tragweite
des Projektmanagements bewußt, aber nur wenige erkennen die Bedeutung
der Leitung innerhalb des Projektverlaufs.
An dieser Stelle setzt die Arbeit von Artemis International
ein: Artemis International unterstützt seine Kunden bei der Entwicklung
von Leitungskompetenzen und deren Umsetzung im Sinne einer Verbesserung
der Abläufe und Ergebnisse von Projekten. Die Projektleitungsprogramme
zeigen dem Kunden, wie Projekte erfolgreich unter Vermeidung gewöhnlicher
Fehler geleitet werden. Die Mitarbeiter werden unterstützt durch
die Vermittlung von gezieltem Projektleitungsverhalten und praktischen
Übungen bei der Verbesserung der Geschäftsprozesse und der Basis..
Programmüberblick
Projektleitung wird durch Simulationsübungen in einem
dreitägigen Seminar mit maximal 20 Teilnehmern vermittelt. Die Teilnehmer
erfahren, wie in einem Projektteam gearbeitet wird; sie erleben in unterschiedlichen
Funktionen innerhalb der Organisation, wie ein Projektteam geleitet wird;
sie erkennen die für eine erfolgreiche Projektleitung benötigten
Fähigkeiten. Die Simulation Complete Project Manager zeigt die optimalen
Vorgehensweisen des Projektmanagements. Die Teilnehmer erfahren die direkten
Konsequenzen ihres Leitungsverhaltens als Projektmanager, und zwar in
einer Umgebung, in der das erfolgreiche Management der Projektbeteiligten
das Projektergebnis beeinflußt.
Zielgruppe
Der Einsatz erfolgt benutzerangepaßt und entspricht
damit den gehobenen Ansprüchen von Projektmanagern, die Fähigkeiten
verbessern wollen, aber auch den eher "zufälligen", noch unerfahrenen
Projektmanagern. Diese Lösungen empfehlen sich für eigenständige
Teams, übergreifende Prozesse, Sondereinsatzgruppen, Vertriebsteams
und neu gebildete Projektteams.
Kompetenzen erlernen
Teilnehmer des Seminars Projektleitung lernen, durch erfolgreiches
Management externer und interner Faktoren eines Projektes die Leistung
zu verbessern. Bei Beendigung des Seminars sind sie in der Lage:
wesentliche Projektleitungstechniken einzusetzen
das Management der Projektbeteiligten zu verstehen
ein Team kompetent zu führen
Simulationsprozess
Die Simulation The Complete Project Manager enthält
einen interaktiven, computerbasierten Geschäftsvorfall, in dem die
Beteiligten die Rolle des Projektleiters für ein Software-Entwicklungsprodukt
übernehmen. Die Teilnehmer werden in Teams von 3 - 5 Personen aufgeteilt.
Jedes Team verfügt über die direkte Erfahrung des Managements
eines Projektes über vier Simulationsdurchgänge, die den Zeitraum
von einem Jahr repräsentieren. Die Teams zeichnen für die Implementierung
der Projektpläne und die Entscheidungsfindung hinsichtlich Projektumfang
und Produktqualität verantwortlich. Gleichzeitig sehen sich die Teilnehmer
den Anforderungen ihrer Manager, der Kunden und anderer Mitglieder des
Projektteams gegenüber. Alle diese Punkte müssen berücksichtigt
werden; gleichzeitig soll das Projekt rechtzeitig und kostengünstig
beendet werden und den Erwartungen des Kunden in allen Punkten vollkommen
entsprechen. The Complete Project Manager liegt in englischer, deutscher,
französischer, spanischer, schwedischer und russischer Sprache vor.
Simulationsauswertung
Nach jeder Simulationsrunde erhalten die teilnehmenden
Teams eine umfassende Auswertung; Dozent und Teams wägen so den Lerneffekt
ab. Diese Auswertung fördert das Einschätzungsvermögen
der Teilnehmer und beeinflußt das Verhalten. In den anschließenden
Gruppendiskussionen werden erlernte Inhalte und deren Umsetzung in Kundenprojekten
erörtert.
Die Auswertung für jedes Team gliedert sich wie folgt:

The Complete Project Manager Simulation
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Artemis
International GmbH
Ridlerstrasse 31a
80339 Muenchen
Tel +49 - (0) 89/96 07 09-0
Tel +49 - (0) 89/96 07 09-11
Artemis International
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