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Veröffentlichung: Projektmanagementsysteme nähern sich der Alltagspraxis" Computerwoche 12 vom 20.März 1998 (c) V. Jungbluth
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| Produkte | Hersteller/Vertrieb | Besonderheiten/Stärken |
| ACOS
Plus.1
Version 8.0 |
ThekraSoft Software,
München |
DIN-gerechter Netzplan, Unterstützung maximaler Zeitabstände u. kapazitiver Anordnungsbeziehungen, verschiedene Sprachmodule erhältlich, grafische Earned-Value und Meilenstein-Trendanalyse, Kapazitätsglättungen möglich, internetbasiertes Rückmeldesystem |
| Antilope 4.0 | Intermet GmbH,
Weilheim |
Zentrale Ressourcen- und Aufwandsverwaltung, individuelle Zuordnung von Benutzerkategorien, umfangreiche Auswertemöglichkeiten, Integration von anderen Anwendungen (Bsp.: MS Project) |
| Alpha Project Line | Schweiz:
HISC AG CH-8646 Wagen |
ISO 9001-zertifiziertes Projektführungssystem zur professionellen Abwicklung von Projekten, Unterstützung von Projektverfahren und Projektreferenzmodellen, Dokumenten - und Konfigurationsmanagement, PS 7-Schnittstelle |
| AMS Realtime Projects 5.0 | Artemis international,
Neuss |
sehr gute Netzplanfähigkeiten, viele Plattformen, gute Mausunterstützung, objektorientierter Berichtsgenerator, umfassende Earned-Value-Analyse, AMS Realtime Resources Interface |
| CA SuperProject Version 4.0 | Progrevo,
Karlsruhe |
In einem von fünf abgestuften Modi betreibbar (Je nach Kenntnisstand), mächtige Programmiersprache (CA-Realizer), umfassende Earned-Value-Analyse, grafischer PSP, ausgefeilte Projektmodellierungsmöglichkeiten |
| CS Project Professional 2.6 | Crest Software,
Klausdorf |
Gute Projektmodellierungsmöglichkeiten, überdurchschnittliche Kapazitätsabgleichsergebnisse mit Hilfe der CARLO-Methode, Graf. Earned-Value und Risiko-Analyse (Monte Carlo Simulation), Kapazitäts- und Kostenglättungen |
| Intelligent Planner | Progrevo,
Karlsruhe |
Client/Server-Architektur, basierend auf Standard SQL Datenbanken, Multiuser Projektmanagementsystem, zahlreiche Projektstrukturierungsmöglichkeiten |
| MS Project 98 | Microsoft,
Unterschleißheim |
sehr ergonomische Benutzeroberfläche, Projektassistenten, Web Server im Lieferumfang, gute Intra- und Internetanbindung, mächtige Programmiersprache (Visual Basic für Applikationen) |
| Project Workbench Version 3.0 | ABT,
Hamburg |
Neben den herkömmlichen Plan- und Ist-Daten können auch "vorläufige" Ist-Daten erfaßt werden, die erst nach der Genehmigung des Projektleiters als tatsächliche Ist-Daten in das System übernommen werden, Zusammenspiel mit PBM (Planungs- und Schätzsystem für Softwareentwicklungsprojekte |
| Power Project 4.1 | Management
und Software, Karlsruhe |
Auf Bauwesen zugeschnitten,
grafische Termin- u. Ablaufplanung, gute Kosten- u. Kapazitätsabbildung,
Schnittstelle für Datenübernahme von AVA erhältlich,
maximal neun gleichzeitig darstellbare Referenprojekte |
| Primavera
Project Planner P3 Version 2 .0 |
Intec, Landshut | Autocost-Funktion zur Festlegung benutzerdefinierter Regeln zum Planen und Fortschreiben der Projektkosten, Post-Office enthalten, sehr ausgefeilte Filterfunktionen u. Strukturierungsmöglichkeiten, erweiterte Kapazitätsplanung, interakt. Netzplaneditor, Intranetfähig (HTML-Format etc.) |
| Project Scheduler 7 V7.5 Enterprise | Scitor,
Taunusstein Schweiz: HISC AG,
|
Unternehmenseinstellungsdateien gestatten die Standardisierung von PS 7 innerhalb des Unternehmens, HTML-u. JPEG-Berichterzeugung, integrierter objektorientierter Berichtsgenerator, grafischer PSP u. OSP, sehr gute Formelunterstützung |
| SureTrak Project Manager 2.0 | Intec,
Landshut |
Projekt Kickstart, Terminierung voneinander abhängiger Einsatzmittel, kompatibles Dateiformat zu Primavera Project Planner P3, interakt. Netzplaneditor, Projektassistenten |
| Timeline 6.5 | Progrevo,
Karlsruhe |
Editierbare Holiday-Files erfassen landesweite arbeitsfreie Tage, gute Ressourcenmodellierungsmöglichkeiten, automatisches Anlegen diverser Filter für neu erfaßte Einsatzmittel,umfassende Programmiersprache (Symantec Basic Script) |
| TurboProject Prof. Version 2.01 | IMSI,
München |
Verteiltes Multiprojecting möglich: Von einem Hauptprojekt lassen sich Teilprojekte abspalten, um sie im Netzwerk an andere Projektleiter zu verteilen, Fortbewegung durch komplexe Projektstrukturen mit Hilfe einer Baumstruktur |