PM-Analysen
Wir analysieren die Ist-Situation Ihres Projektmanagements. So wissen Sie in kurzer Zeit, wo eventuelle Schwachstellen liegen. Tiba bietet hierzu folgende effektive Analyse-Instrumentarien:
- PM-Check
PM-Check ist ein Instrumentarium zur Status-Quo-Ermittlung der bestehenden PM-Konzeption sowie der tatsächlich gelebten PM-Praxis im Unternehmen. Innerhalb von 4 Wochen erhält der Kunde ein detailliertes Analyseergebnis mit konkreter Handlungsempfehlung zur Optimierung des Projektmanagements im Unternehmen.
- PM-Kompakt-Check
PM-Kompakt-Check stellt die Kurzform des PM-Checks dar. In einem 2-tägigen Workshop werden gemeinsam mit Projektleitern und Führungskräften des Unternehmens der Status Quo reflektiert und erste Ansätze zur Verbesserung des bestehenden Projektmanagements gemeinsam erarbeitet. Die Beteiligten sind so von Anfang an in den Prozess mit eingebunden.
- Projekt-Audit
Bei riskanten, kritischen oder bereits im Verzug befindlichen Projekten empfehlen wir die Durchführung eines Projekt-Audits. In kurzer Zeit ermitteln wir Chancen und Risiken, Schwachstellen und Potenziale in einem Projekt. Der Projekt-Audit endet mit konkreten Handlungsempfehlungen zur Optimierung, zur Sanierung oder im Einzelfall auch zum Abbruch des Projektes.
- Skill-Check
Skill-Check ist ein Instrumentarium zur Personalentwicklung. Es dient der Analyse der Qualifikationen und Kompetenzen Ihres Projektmanagement-Personals, im Abgleich mit den firmenspezifisch festgelegten Anforderungsprofilen. Das Ergebnis ist Basis für die Weiterentwicklung von Projektleitern und Projektmitarbeitern im Rahmen einer projektorientierten Personalentwicklungsstrategie. Weiterhin wird der Skill-Check auch angewandt als Instrument für Assessment-Center und für Zielgespräche mit Projektmanagement-Personal.